APH CONSEIL STRATEGIQUE
Cible Client :
Direction Générale
Fonds d’investissement
Cabinet Conseil de Fonds
Secteur :
Agroalimentaire
Packaging
Industries processées
Missions :
Diagnostic de l’adéquation entre son Projet Entreprise, sa stratégie et sa réalité opérationnelle (organisation, potentiel humain, technologie, capacité…)
Audit et Diagnostic en situation de crise
Pilotage d’une situation de retournement
Construction de Plan Directeur
Externalisation de prestations
Construction de site - Investissements
Processus de croissance externe - Due Diligence / Audit des Opérations
APH CONSEIL OPERATIONNEL
Cible Client :
PME - ETI
Dirigeants d’Entreprise / Directeur d’Unités
Services Production ; Maintenance ; Bureau Etude ; Qualité ; Supply Chain amont et aval ; Logistique stockage et transport …
Secteur :
Agroalimentaire
Packaging
Industries processées
Missions :
Audit / Diagnostic / Plan d’actions associé (organisation ; humain ; opérations ; logistique…)
Mise en œuvre démarche d’Amélioration Continue pérenne fondée sur la responsabilisation et la motivation des équipes
Management du changement / Optimisation des organisations / Optimisation des coûts variables et fixes
Pilotage et réalisations d’investissements immobiliers ou machine (du cahier des charges à la mise en exploitation)
Lancement nouveau produit
Instruction dossier ICPE (mise à jour ; passage en Autorisation…)
APH CONSEIL MANAGEMENT DE TRANSITION
Cible Client :
Cabinet en Management de Transition
PME - ETI
Secteur :
Tous
Missions :
Mission de Direction Générale / Directeur des Opérations
Pilotage de la transformation / du retournement
Mise en œuvre d’une feuille de route dans le cadre d’un budget prévisionnel établi
Rétablir la confiance et redonner de la fierté aux équipes
Piloter un projet d’investissement ou de croissance
Lancement nouveau produit
