APH CONSEIL STRATEGIQUE
Cible Client :
Direction Générale
Fonds d’investissement
Cabinet Conseil de Fonds
Secteur :
Agroalimentaire
Packaging
Industries processées
Missions :
Diagnostic de l’adéquation entre son Projet Entreprise, sa stratégie et sa réalité opérationnelle (organisation, potentiel humain, technologie, capacité…)
Audit et Diagnostic en situation de crise
Pilotage d’une situation de retournement
Construction de Plan Directeur
Externalisation de prestations
Construction de site - Investissements
Processus de croissance externe - Due Diligence / Audit des Opérations
APH CONSEIL OPERATIONNEL
Cible Client :
PME - ETI
Dirigeants d’Entreprise / Directeur d’Unités
Services Production ; Maintenance ; Bureau Etude ; Qualité ; Supply Chain amont et aval ; Logistique stockage et transport …
Secteur :
Agroalimentaire
Packaging
Industries processées
Missions :
Audit / Diagnostic / Plan d’actions associé (organisation ; humain ; opérations ; logistique…)
Mise en œuvre démarche d’Amélioration Continue pérenne fondée sur la responsabilisation et la motivation des équipes
Management du changement / Optimisation des organisations / Optimisation des coûts variables et fixes
Pilotage et réalisations d’investissements immobiliers ou machine (du cahier des charges à la mise en exploitation)
Lancement nouveau produit
Instruction dossier ICPE (mise à jour ; passage en Autorisation…)
APH CONSEIL MANAGEMENT DE TRANSITION
Cible Client :
Cabinet en Management de Transition
PME - ETI
Secteur :
Tous
Missions :
Mission de Direction Générale / Directeur des Opérations
Pilotage de la transformation / du retournement
Mise en œuvre d’une feuille de route dans le cadre d’un budget prévisionnel établi
Rétablir la confiance et redonner de la fierté aux équipes
Piloter un projet d’investissement ou de croissance
Lancement nouveau produit
Manager avec l’Humain
S’approprier l’ADN de l’Entreprise
pour mieux la comprendre
Redonner du SENS au travail des hommes
et des femmes de l’Entreprise
Replacer le rôle et les missions de chacun
aux bénéfices de l’Entreprise et de ses salariés
Mise en mouvement des personnes en les
valorisant et en les associant (co-construction)
Travailler en questionnement
plutôt qu’en affirmation
Ecouter sans juger
Convaincre en premier lieu
plutôt que contraindre
Restaurer la confiance,
la fierté et l’appartenance
APH CONSEIL ET SES DIFFERENTES REALISATIONS
Quelques réalisations techniques
Quelques réalisations de management
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Philippe Armanet, Aph Conseil